As análises e relatórios ganham um novo patamar com o Gereciamento de Informações Empresariais

À medida que a tecnologia facilita a criação e a coleta de informações, o volume de dados aumenta e o gerenciamento e a análise eficazes se tornam cada vez mais críticos dentro das empresas, dificultando também o trabalho de compliance.

Hoje, as organizações dependem e prosperam através de informações e dados oportunos, precisos e estrategicamente relevantes. Mas, como o resultado da tecnologia permite que a criação e a captura de quantidades cada vez maiores de dados sejam feitas cada vez mais rápidas, o gerenciamento eficaz e a análise produtiva dessas informações estão se tornando enormes desafios.

Nossa equipe de tecnologia de gerenciamento de informações e análises fornecem soluções econômicas e eficazes em termos de risco para ajudá-lo a alavancar e liberar o valor de seus ativos de informações.

As organizações que podem acessar informações sob demanda, confiar em sua precisão e transformá-las em insights estratégicos podem obter resultados superiores e, consequentemente, obter uma vantagem competitiva real.

Hoje, as organizações enfrentam uma série de desafios, como ineficiência de desempenho, sobrecarga de dados, conformidade regulatória e risco operacional. Pode ser assustador, mas as respostas podem estar mais próximas do que você pensa.

Estratégias eficazes de gerenciamento de informações oferecem uma vantagem competitiva na análise e nos relatórios

O sucesso da sua organização provavelmente depende das informações necessárias para armazenar, proteger e, é claro, acessar quando você precisar. Nesta era da informação, a maneira como os dados fluem entre funcionários, clientes e aplicativos transforma quase todos os negócios em negócios digitais.

Por exemplo, um setor altamente regulamentado, como finanças ou assistência médica, terá um nível maior de necessidade no gerenciamento e proteção de determinados documentos para manter a conformidade e evitar multas. Ainda assim, todas as empresas precisam fazer um investimento em gerenciamento de informações e ter acesso à relatórios completos para analisar os dados e determinar ações, atingir suas metas gerais de negócios, agradar os clientes com insights, operar com eficiência e aumentar seu próprio valor de serviço.

O gerenciamento eficaz de informações não significa apenas ter um recursos de hardware e software de TI para processar e proteger dados e documentos.

Hoje, muitas grandes empresas criaram o novo cargo de Chief Data Officer, ou CDO, para supervisionar a estratégia e o gerenciamento de informações. Ao contrário do CTO, ou diretor de tecnologia, um CDO se concentra em maximizar o valor dos dados corporativos e não apenas em software e hardware.

De acordo com a CMSWire , as empresas perdem quase US $ 10 milhões por ano simplesmente por causa de maus resultados em um único aspecto do gerenciamento de dados, a análise de dados.

Parte da missão do CDO inclui mitigar essas perdas. Igualmente importante, esse líder de informações trabalha para reduzir custos e melhorar o valor das informações, ajudando a tomar melhores decisões sobre armazenamento, proteção, coleta, análise, compartilhamento e controle de qualidade.

Por que sua empresa precisa de uma estratégia de gerenciamento de informações?

Nesta era de big data, geramos 250 terabytes de informações digitais por dia. Nem toda organização pode exigir um executivo que seja responsável apenas pela estratégia da informação; no entanto, para se tornar um negócio digital de sucesso, eles precisarão de uma estratégia para minimizar perdas e maximizar o valor de dados críticos. Eles também precisarão da liderança e das ferramentas para garantir que a empresa siga a estratégia para maximizar os benefícios.

Poucos podem argumentar que as informações se tornaram um ativo valioso, e a falha em avaliar e gerenciar esses ativos deixa as empresas abertas a perdas por causa de segurança inadequada, problemas de compartilhamento e colaboração, baixa qualidade dos dados e, claro, perda de tempo. Tão importante quanto isso, muitas empresas também acham que a criação de uma estratégia de gerenciamento de informações revela outras oportunidades para melhorar as receitas.

Por exemplo, algumas empresas podem aplicar uma melhor integração aos sistemas de marketing e vendas para melhorar o atendimento e a receita do cliente.

Um número crescente de empresas ainda aprende o valor de mercado de seus dados e começa a oferecer novos serviços com base em suas informações – tudo para criar fluxos de receita adicionais.

Finalmente, os dados da empresa servem como sua melhor fonte de inteligência de negócios, ajudando o gerenciamento a identificar tendências e identificar problemas. Somente empresas que gerenciam bem os dados podem maximizar esses benefícios ou até mesmo saber quais oportunidades explorar.

Como melhorar a análise e a produção de relatórios dentro da sua organização?

Se para você, a produção e a análises de relatórios são importantes, sua empresa precisa do sistema certo. Convidamos você para a oportunidade de discutir os desafios da sua organização e encontrar soluções simples para problemas complexos, como estes.

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